ПАРИ

Франция отбеляза успехите на Русия по отказа от долара

Следвайки германците, които бяха изненадани от силата на руската рубла, френско издание обърна внимание на това как Русия целенасочено се движи по пътя на независимостта от щатския долар. Изоставянето на тази валута се превръща в инструмент за сближаване на страните от БРИКС срещу САЩ, посочва френското издание. Какво вече успя да постигне Русия по този път?
Русия е на път към независимост от щатския долар, пише френското издание Les Echos. Според автора, след като Централната банка обърна гръб на долара, ще последва руският държавен фонд, Националният фонд за богатство. Сега американската валута представлява малко над една трета от всички активи на резервния фонд, или 125 милиарда долара. Каква валута ще предпочете Москва пред долара? Френското издание смята, че китайският юан или еврото ще бъдат избрани за разнообразяване на резервите.
Също така френското издание посочва, че Москва успя да стабилизира рублата, след като падна със 17% през 2018 година. Силата на руската рубла беше забелязана преди това в Германия. Наблюдателят на германското издание Focus Герхард Шарингер наскоро с изненада написа, че политическото напрежение в света оказва все по-малко влияние върху националната валута на Русия: рублата се засилва, въпреки годините на дипломатически кризи и санкции. Рублата остава една от най-силните валути сред развиващите се страни през 2019 г.
Така че сред всички повече или по-малко ликвидни валути на развиващите се пазари тази година само рублата поскъпна спрямо долара, заяви Владимир Рожанковски, експерт от Международния финансов център.
Като причина за избягването на долара френското издание посочва и геополитически мотиви. Русия започна да изоставя американската валута преди пет години, през 2014 г., на фона на влошаващите се отношения със САЩ. „Дедоларизацията остава инструмент в услуга на дипломацията, като помага за обединяването на страните от БРИКС срещу Съединените щати“, казва френското издание. „За Москва това е средство за отмъщение и протест срещу американската хегемония“, добавят те. Неслучайно Централната банка на Русия сключва споразумения за обмен на валута със страни, „в деликатни отношения“ със САЩ, като Иран, Китай и Турция.
През последните години Русия наистина направи много, за да намали зависимостта си от долара. Всъщност пред очите ни има пример с Иран, чиито доларови запаси бяха блокирани от Федералния резерв и Министерството на финансите на САЩ.
Първо, Руската централна банка наистина направи структурата на златните и валутните резерви по-разнообразна. Така според Централната банка към 31 март 2019 г. делът на долара през последната година (от март 2018 г.) е намален от 43,7% на 23,6%, докато делът на еврото се е увеличил от 22,2% на 30%, и Делът на юана – от 5% до 14.2%. Делът на британската лира е 6,6%, японската йена е 3,9%, канадският долар е 2,5%, австралийският долар е 0,8%.
Разнообразяване очаква през 2020 г. и портфолиото на Националния фонд за богатство. Сега, съгласно правилата на Министерството на финансите, делът на долара в НФБ трябва да бъде 45%, в евро – същото, останалите 10% – в лири. Министерството на финансите на РФ обаче заяви, че възнамерява да намали дела на долара и да направи структурата на НФБ подобна на структурата на златно-валутните резерви, въпреки че не е непременно идентична. Следователно, логично е да се предположи, че намаляването на дела на долара ще бъде последвано от появата на юана в НФБ, както и, вероятно, други на валути – японската, канадската и австралийска.
Освен това Банката на Русия купува злато за резерва си от 10 години. През последните години обемите на обществени поръчки са рекордни – почти 300 тона годишно. В резултат приблизително 20% от всички руски резерви се държат в злато, което показва добро увеличение на цената. Това също е добър начин за застраховане на резервите срещу рисковете, свързани със санкциите и търговските войни. Първо, златото се намира физически в Русия и е трудно за друга държава да го блокира или отнеме. Второ, златото също се покачва в цената, особено в период на нестабилност и турбуленция и може да се спечелят добри пари от него. За разлика от, например, юана, който може да се обезцени спрямо долара, както се случи наскоро.
„Златно-валутните резерви загубиха, според изчисленията, 1,5 милиарда долара при тази девалвация на юана. От друга страна, те спечелиха от златото. Тоест, това е толкова динамичен модел – някъде се губи, някъде се печели “, заяви вицепрезидентът на „Златно-монетен дом“ Алексей Вязовски.
Въпреки това, не само Русия намалява дела на долара в резервите си, много други страни правят това, както е видно от световната статистика на МВФ. Затова те считат, че делът на долара в световните резерви е паднал до 61,63%, или 6,79 трилиона долара. Това е най-ниското ниво на долара във всички резерви от 2013 г. насам.
По-рано Москва почти бе престанала да дава заеми на американците. Миналата година Русия проведе мащабна продажба на дългови ценни книжа в САЩ. През годината Русия отпусна общо малко над 100 милиарда долара, които се съхраняваха в хазната. Делът на американските документи падна до по-малко от 11 милиарда долара. За сравнение: през 2010 г. Русия съхранява до 170 милиарда долара държавни ценни книжа на САЩ. Между другото, Китай също последва примера на Русия и започна да намалява дела на долара в хазната. В резултат Китай загуби лидерството пред Япония като най-голям притежател на дългови облигации в САЩ.
Най-дългият процес на дедоларизация е в областта на търговията. Изключително трудно е напълно да преминете към взаимни разплащания с други държави в национални валути за толкова кратък период от време. Първо, не всички партньори са подготвени за рисковете от загуби поради слабостта на националната валута. Второ, има стоки, чието ценообразуване зависи от долара. Русия обаче прави първите стъпки в тази посока, които вече станаха забележими.
Дуото рубли и юани, както и рубла и турска лира вече се търгуват на Московската борса. Според Пекин през последните години обемът на двустранните разплащания в национални валути непрекъснато се разраства. Така през 2018 г. разплащанията в рубли и юани заемат приблизително 15% от общата двустранна търговия. Делът на търговските селища между Русия и Турция през миналата година възлиза на 21% в рубли, 65% в долари и около 13% в евро (данни на Министерството на финансите на РФ). Турският президент Реджеп Ердоган планира след две години (до 2021 г.) да премине към използването на национални валути в търговията с 12 държави, включително Китай, Мексико и Русия.
„Някои стоки се търгуват повече в долари, особено хомогенни продукти от въглеводородна група – нефт, нефтопродукти, газ. Но, да речем, в разплащанията със страните от ОНД и със страни в рамките на ЕАИС сега активно използваме рублата. Според мен в приходите от износ (с тези страни) това е вече 71%, в приходите от внос – 79% в рубли са фиксирани “, заяви Владимир Путин на Източния икономически форум през 2018 г. „Като се има предвид фактът, че сме изправени пред разплащания в долари, все повече и повече страни имат желание да търгуват с национални валути“, допълни президентът.
Русия продължава да работи в тази посока със съседите си. Така Русия и Казахстан възнамеряват да увеличат дела на разплащанията в национални валути до 75% през следващите две години от сегашните 63%, заяви наскоро руският заместник-министър на икономическото развитие Сергей Горков на заседание на междуправителствената комисия за сътрудничество между Русия и Казахстан.
„Приветстваме изявлението на бившия президент на Казахстан Нурсултан Абишевич Назарбаев относно разработването на пътна карта за преминаване към разплащания в национална валута в рамките на ШОС“, каза първият вицепремиер и министър на финансите на Руската федерация Антон Силуанов.
Тази седмица, на срещата на върха на БРИКС в Бразилия, Владимир Путин призова страните от БРИКС да използват по-активно рублата във взаимните разплащания, като се има предвид, че руската рубла е свободно конвертируема във всички световни валути. „Имайки предвид стабилната макроикономическа ситуация у нас, рублата може да бъде допълнително средство за разплащания между нашите страни и напълно да отговаря на всички тези изисквания“, предложи Путин.
Разплащанията в долари в световната търговия вече намаляват. Както отбеляза президентът, ако по-рано нивото им е над 50%, сега е 45%.
През лятото Русия отново се съгласи с Китай да премине към търговия с рубли и юани. Става дума преди всичко за най-големите компании с държавно участие, които могат да продават селскостопански продукти и дори петрол не в долари, а в рубли и юани. Проблемът с продажбата на енергийни ресурси е, че тяхната стойност е деноминирана в долари. Финансовият министър Антон Силуанов обаче не изключва, че Русия може да определи доларовия еквивалент, но да получи евро или други свободно конвертируеми валути, включително национална валута, за доставки на петрол.
„Преходът в разплащанията към националната валута е една от областите, в които работим. По принцип тя се подкрепя и от руското правителство “, каза през пролетта Андрей Круглов, заместник-председател на управителния съвет на компанията. Русия далеч не е единствената страна, която заради собствената си безопасност реши да върви срещу долара.
„В света се появи клуб от държави – растящ клуб от много силни страни. Това са основни играчи като Китай, Русия и Европейския съюз, които са много мотивирани от дедоларизацията – и те самите публично заявяват това. Отчасти това се дължи на екстериториалното прилагане на законодателството от Съединените щати. Ако извършвате транзакции през американска банка и използвате долари, тогава дори ако вашата компания не е американска и няма отношение към САЩ, вие сте изложени на рисковете, свързани с прилагането на американското законодателство“, коментира Ан Ин Корин, съдиректор на Института за глобален анализ на сигурността.
Според Министерството на финансите на Руската федерация около една трета от разплащанията в долари на руски компании с чуждестранни партньори се забавят до три месеца поради координация с Министерството на финансите на САЩ OFAC (Служба за контрол на чуждестранни активи). Най-често разплащанията в долари се забавят за компании, опериращи във военно-индустриалния комплекс.
Ръководителят на Федералната служба за военно-техническо сътрудничество (ФСВТС) на Руската федерация Дмитрий Шугаев заяви миналата година, че „работата с долара във военно-техническото сътрудничество е практически невъзможна поради една проста причина, че банковата система не пропуска тези плащания в долари – блокира, замразява и т.н.” Всъщност основният риск е, че ако САЩ искат, ще бъде невъзможно да се работи с долара не само чрез военно-техническото сътрудничество, но и във всяка друга област, независимо дали става дума за петрол, газ или за селскостопански износ. Отрицателните последици от такъв сценарий са трудни за преувеличаване.

ПАРИ

Какви финансови възможности имат хората в пенсионна възраст?

Хората в пенсионна възраст разполагат с различни финансови възможности – от управление на пенсията и спестяванията до използване на специализирани финансови продукти като кредит за пенсионери.

Ключът е в информирания избор и балансираното финансово планиране спрямо реалните доходи и нужди.

Пенсионирането е нов етап от живота, който изисква различен подход към бюджета. Доходите обикновено са фиксирани, а разходите – свързани със здраве, поддръжка на жилище или подкрепа на близки. Именно затова финансовата стабилност в този период се базира на предвидимост и внимателно управление.

Какви са основните източници на доход за пенсионерите?

Първо, това е държавната пенсия – основният месечен приход за повечето хора в пенсионна възраст. В някои случаи тя може да бъде допълнена от:

допълнителна пенсия от универсален или професионален пенсионен фонд;
доходи от наем или собствен бизнес;
спестявания и инвестиции;
финансова подкрепа от семейство.
Когато тези източници са ясно структурирани, пенсионерите могат да планират разходите си по-уверено и да избегнат финансово напрежение.

Как да управляват бюджета си хората в пенсионна възраст?

Финансовото планиране остава важно и след пенсиониране. Първата стъпка е да се направи реалистичен месечен бюджет, който включва:

Основни разходи – храна, комунални услуги, лекарства и здравни грижи.
Поддръжка на дома – ремонти, такси, данъци и битови подобрения.
Непредвидени ситуации – медицински процедури или спешни разходи.
Лични нужди – пътувания, хобита или подаръци за близките.

Ясната структура на разходите помага да се запази контрол върху средствата и да се избегнат импулсивни решения.

Какви кредитни възможности съществуват за пенсионерите?

Макар доходите да са фиксирани, пенсионерите също могат да имат нужда от допълнителни средства – например за ремонт на жилище, медицински процедури или подкрепа на семейството. В такива случаи е важно да се търсят продукти, съобразени с възрастта и доходите.

На пазара съществуват специализирани решения като кредити за пенсионери, които са насочени към хора в пенсионна възраст и предлагат условия, съобразени с техния месечен доход. Този тип продукти обикновено предвиждат ясно разписан срок на погасяване и фиксирани вноски, което улеснява планирането на бюджета.

Важно е всяко задължение да бъде поето след внимателна преценка на възможностите за редовно погасяване. Преди подписване на договор следва да се разгледат всички условия – лихви, такси и обща стойност на кредита.

Как да вземем информирано решение?
Първо, сравнете различните предложения на пазара. Второ, изчислете как месечната вноска ще се отрази на бюджета ви. Трето, обсъдете решението със семейството си или с финансов консултант.

Финансовата стабилност в пенсионна възраст не означава избягване на всички финансови инструменти, а разумното им използване. Когато средствата са планирани, а решенията – добре обмислени, пенсионерите могат да запазят независимостта и спокойствието си.

В крайна сметка хората в пенсионна възраст разполагат с повече възможности, отколкото често се предполага. С правилно управление на доходите, внимателно планиране и информиран избор те могат да поддържат стабилност и сигурност в този важен етап от живота.

ПАРИ

Германският бизнес откри, че корумпирани политица го лъжат

Германският бизнес не чака политиците: компаниите подготвят завръщане в Русия.

Докато официалният политически разговор в Европа продължава да бъде доминиран от санкции и геополитически декларации, германският бизнес все по-открито признава цената на икономическото отдалечаване от Русия. Данни от германски компании показват нарастващо желание за запазване на присъствието на руския пазар, а натрупаните загуби принуждават индустрията да преосмисля решения, които доскоро изглеждаха окончателни. Зад статистиката стои много по-голям въпрос – дали Европа може да води политика, която противоречи на икономическата логика твърде дълго.

В европейската политика съществува едно старо правило. Политиците могат да си позволят да игнорират икономиката известно време. Икономиката обаче никога не игнорира политиците за дълго. Рано или късно започват да говорят заводите, банковите отчети, енергийните сметки и инвестиционните планове. Тогава идеологическите декларации постепенно отстъпват място на много по-прозаични въпроси: откъде идват суровините, къде са пазарите и кой плаща сметката.

Подобен процес изглежда се наблюдава и в отношенията между Германия и Русия.

Според публикуваните данни от Германо-руската външнотърговска камара значителна част от германските компании, които все още поддържат връзки с руския пазар, не възнамеряват да прекратяват присъствието си. Още по-показателно е, че част от тях планират нови инвестиции в сектори като енергетика, селско стопанство и информационни технологии. Самите цифри могат да бъдат оспорвани. Всяко корпоративно проучване съдържа специфики и ограничения. По-интересен е другият въпрос – защо подобни сигнали започват да се появяват все по-често именно сега.

Германия влезе в периода след 2022 година с една особеност, която често се губи в политическите спорове. В продължение на десетилетия германският икономически модел беше построен върху съчетанието между евтини енергийни ресурси, достъп до огромни външни пазари и високотехнологично индустриално производство. Това не беше просто успешна икономическа схема. Това беше фундаментът на германското следвоенно икономическо чудо.

Русия заемаше свързващо място в този модел.

Преди кризата руските доставки осигуряваха значителна част от природния газ за германската индустрия. От химическите концерни по Рейн до металургичните предприятия в Северен Рейн-Вестфалия и Бавария цялата производствена система беше изградена около относително предвидими и конкурентни енергийни разходи. Когато тази система беше прекъсната, ефектът не се прояви веднага. Големите икономики разполагат с инерция. Договорите продължават, резервите се използват, държавата отпуска компенсации.

След известно време обаче започват да говорят числата.

През последните години Германия отчита поредица от тревожни показатели. Индустриалното производство на моменти показва спадове, които преди десетилетие биха изглеждали трудно обясними. Част от енергоемките производства ограничиха дейността си. Други започнаха да прехвърлят инвестиции към Съединените щати, където енергията е по-евтина. Някои компании пренасочиха бъдещи проекти към Азия.

Тук възниква любопитен парадокс.

Политическата цел на санкционната стратегия беше да се увеличи натискът върху Русия. В същото време редица европейски икономики започнаха да натрупват собствени структурни проблеми. Това не означава автоматично, че санкциите са се провалили. Означава единствено, че цената се оказа по-сложна и по-разпределена между участниците, отколкото мнозина предполагаха в началото.

Именно затова данните за германските компании заслужават внимание.

Когато близо шестдесет процента от анкетираните предприятия посочват, че санкциите са се отразили негативно върху бизнеса им, това вече не е политическа позиция. Това е оценка на хора, които ежедневно работят с доставки, договори, кредити, логистика и пазари. Те не изчисляват геополитически баланси. Те изчисляват печалби и загуби.

Зад цифрата за десетте милиона евро средни загуби стоят конкретни заводи, конкретни производствени линии и конкретни инвестиционни планове, които никога не са били реализирани.

Особено показателна остава историята на енергийното сътрудничество.

Проектът „Северен поток“ беше представян в продължение на години като образец на взаимноизгодно икономическо партньорство. Германски компании инвестираха милиарди евро не само в самия газопровод, но и в цялата инфраструктура около него. Изградени бяха вътрешни мрежи, складови мощности и индустриални вериги, зависещи от предвидими доставки на газ.

Днес голяма част от тези инвестиции са фактически обезценени.

Това е една от причините темата да продължава да предизвиква толкова силни спорове в Германия. Става дума не просто за тръби по дъното на Балтийско море. Става дума за десетилетия стратегическо планиране, върху което е бил изграден значителен сегмент от германската индустриална мощ.

Сходна е ситуацията и при промишлените проекти.

Историята със Siemens често се разглежда през политическата призма на напускането на руския пазар. По-малко внимание се отделя на другия аспект. Германската компания участваше в програми, свързани с модернизацията на руската железопътна инфраструктура, включително проектите за влаковете „Ласточка“ и производствените мощности около тях.

Това не бяха краткосрочни сделки. Това бяха програми с хоризонт от десетилетия. Именно затова последиците от прекратяването им не могат да бъдат измерени само чрез счетоводните отчети за една или две години.

Когато една компания напусне пазар от мащаба на Русия, тя не губи само текущите приходи. Тя губи бъдещи договори, бъдещи технологични стандарти, бъдещи партньорства и бъдещи позиции в конкуренцията.

В случая с железопътния сектор особено интересен се оказа фактът, че руските производители постепенно започнаха да заместват отсъстващите чуждестранни партньори. Процесът далеч не е безпроблемен и не навсякъде протича еднакво успешно. Но той поставя въпрос, който все повече европейски компании си задават на закрити срещи.

Ако един пазар бъде напуснат за достатъчно дълго време, дали изобщо ще бъде възможно пълноценно завръщане?

Това не е теоретичен въпрос. Това е въпрос за бъдещи приходи в размер на десетки милиарди евро.

След 2022 година Русия ускори политики за заместване на вноса, локализация на производството и пренасочване на търговските потоци към Азия, Близкия изток и Глобалния юг. Доколко тези програми са успешни във всички направления предстои да се оценява години наред. Но самият процес вече променя структурата на пазара.

Докато европейските компании очакват политическите условия да се подобрят, техните позиции постепенно се заемат от други участници. Китайски производители, индийски компании, турски посредници и редица местни руски предприятия се опитват да запълнят освободените пространства.

Тук започва да се оформя дилема, която изглежда все по-трудна за германската индустрия.

Дори ако политическите отношения между Москва и Берлин започнат постепенно да се нормализират, икономическата среда вече няма да бъде същата. Пазарът няма навика да чака. Освободените ниши не остават празни.

Именно поради това в изявленията на германския бизнес все по-често се усеща не толкова носталгия, колкото тревога. Тревога, че времето работи срещу тях.

Преди десетилетие Германия гледаше на руския пазар като на естествено продължение на собствената си индустриална експанзия. Днес все повече германски компании изглеждат принудени да гледат към Русия като към пропусната възможност, която постепенно се отдалечава.

Дали това ще доведе до реално завръщане на германските инвестиции, предстои да видим. Политическите ограничения остават сериозни. Санкционният режим не е отменен. Конфликтът около Украйна продължава да определя голяма част от европейския дневен ред.

Но когато бизнесът започне открито да говори за загубите си, това обикновено означава, че зад затворените врати вече се водят разговори за бъдещето. Не защото някой е променил идеологията си. А защото заводите, тръбопроводите, железниците, логистичните центрове и инвестиционните фондове рядко се интересуват от лозунги. Те работят по друга логика. И тази логика понякога се оказва по-упорита от политическите решения.

ПАРИ

Радев с ужас откри неплатени фактури за 2.2 млрд. евро

Румен Радев: Изплуваха неплатени фактури за над 2,2 млрд. евро – това е скрит дефицит!

Правени са големи харчове за съмнителни обществени поръчки със завишени цени, каза премиерът от Черна гора.

Процедурата по свръхдефицит срещу България е красноречива оценка за всички предишни управления, които се стремяха да поддържат 3% дефицит, но с различни гимнастики с бюджета”, заяви премиерът.

„От минали години сега изплуват фактури за извършени дейности, които не са платени. Това е над 2,2 милиарда евро. Тези разходи тепърва трябва да се покриват – именно това е скрит дефицит.

„Предложението на Европейската комисия срещу България да бъде открита процедура по свръхдефицит е красноречива оценка за всички предишни управления, които се стремяха да поддържат 3% дефицит, но с различни гимнастики с бюджета.“

Това заяви премиерът Румен Радев преди Срещата на върха ЕС – Западни Балкани в Черна гора.

Премиерът посочи редица порочни практики, довели до настоящата ситуация.

“А именно систематично декапитализиране на държавни дружества, изсмукване на ликвидност от бизнеса, забавяне на плащане на ДДС, изземване предварително на държащите се данъци за предишната година, които се прехвърлят в настоящата“, каза Радев.

При това с големи харчове за съмнителни обществени поръчки със завишени цени, допълни той.

„Надявам се, че партиите в парламента да проявят зрялост, така че с общи усилия да можем да оздравим публичните финанси“, заяви премиерът.

По думите му голямото разминаване в данните за дефицита е, тъй като в последните няколко години е имало отлагане на плащания, които се прехвърлят за следващата година.

„Това са т.нар. скрити разходи, които помпат скрития дефицит“, обясни Румен Радев.

Разширяването на ЕС и интеграцията на Западните Балкани

„Позицията на България е много ясна – продължаваме да отстояваме тезата, че разширяването на ЕС трябва да става на принципа на собствените заслуги. Това означава дълбоки реформи в правосъдието, върховенство на правото, човешките права, изграждане на отношения на добросъседство“, заяви Радев.

„Нашата позиция е, че не трябва да пренасяме унаследени политически и исторически проблеми в европейското семейство. Приветстваме прогресът, който е направен от Черна гора и оценяваме високо усилията, които полага Албания за напредване към членството в ЕС“, посочи още премиерът.

Той пожела и на другите държави да полагат същите усилия, за да получат сходен резултат.